नेतृत्व अत्यधिक अस्थिर परिस्थितियों में उभरता है, खासकर जब परिस्थितियाँ किसी व्यक्ति के विरुद्ध जाती हैं। और जब लोग ऐसी विवश परिस्थितियों में एक प्रभावी समाधान खोज रहे होते हैं, तो वे जोखिम लेने, आवेग नियंत्रण, लचीलापन, आशावाद, जुनून, सहिष्णुता आदि जैसी विभिन्न दक्षताओं का विकास करते हैं। आधुनिक मनोवैज्ञानिक विज्ञान में, इन दक्षताओं को "भावनात्मक बुद्धिमत्ता" कहा जाता है।
ईआई भावनाओं के नकारात्मक प्रभावों पर संज्ञानात्मक विनियमन लागू करने के लिए अद्वितीय मनोवैज्ञानिक संसाधन प्रदान करता है, चाहे वह सकारात्मक हो या नकारात्मक, नेताओं की दृष्टि या मूल्य संचालित व्यवहार को बनाए रखने के लिए। सरल शब्दों में, EI को तनावपूर्ण परिस्थितियों में प्रदर्शन करने के लिए संज्ञानात्मक रूप से नियंत्रित भावात्मक (भावनात्मक) प्रक्रियाओं के रूप में परिभाषित किया गया है। उदाहरण के लिए, ईआई की आवश्यकता तब होती है जब कोई व्यक्ति या टीम कुछ मैच हार जाती है, उदाहरण के लिए, भारतीय महिला हॉकी टीम ने अपने पहले तीन मैच गंवाए और फिर अगले तीन मैच जीते और सेमीफाइनल में प्रवेश किया। इस प्रकार यह ईआई है जो लगातार सफलताओं या हार के बाद उत्पन्न तनाव को प्रबंधित करने में मदद करता है। अन्यथा, उदासी, दु: ख, भय, चिंता उनकी मानसिक क्षमताओं पर कब्जा कर सकती थी, इसलिए इसका सीधा सा मतलब है कि बुद्धि (आईक्यू) अच्छी तरह से काम करती है जब भावनाओं को नियंत्रण में रखा जाता है क्योंकि तर्कसंगतता एक पूर्ण निर्माण नहीं है बल्कि यह व्यक्तिगत और स्थितिजन्य बाधाओं से बंधी है। . यह स्वयं और दूसरों दोनों में भावनाओं को विनियमित करने में सुविधा प्रदान करता है।

इस बीच, भावनाएं ऊर्जा का एक स्थायी स्रोत जारी करती हैं जो किसी संगठन या देश के लिए दीर्घकालिक दृष्टि और परिवर्तन के मिशन को प्राप्त करने में मदद करती है। अत्यधिक तनावपूर्ण परिस्थितियों में, यदि नेताओं द्वारा भय, चिंता, वासना, क्रोध, लालच, मोह, अहंकार और ईर्ष्या की भावनाओं को प्रभावी ढंग से नियंत्रित नहीं किया जाता है, तो आईक्यू व्यक्तिगत और व्यावसायिक समस्याओं का प्रभावी समाधान प्रदान करने में विफल रहता है। उदाहरण के लिए, देश के लिए अपना जीवन बलिदान करने वाले सैनिक अपनी भावनाओं (भय या चिंता) को अनुकूल रूप से नियंत्रित करने में सक्षम होते हैं, जबकि सफल लोग, कभी-कभी, आत्महत्या कर लेते हैं या मनोवैज्ञानिक रूप से बीमार पड़ सकते हैं, जब अचानक विफलताओं या उनके साथ लगाव के कारण ऐसी भावनाओं को नियंत्रित करने में असमर्थ होते हैं।
 
इसके अलावा, आईक्यू-आधारित भविष्यवाणियां सीमित प्रतीत होती हैं, जब कोई करियर का निर्णय ले रहा होता है या किसी प्रतियोगी परीक्षा के लिए उपस्थित होता है। अधिकांश प्रवेश परीक्षा जैसे IIT-JEE, CAT, GRE, और GMAT, आदि आदर्श परिस्थितियों में किसी की संज्ञानात्मक क्षमताओं को मापते हैं। जब कोई अभ्यर्थी इन परीक्षाओं के मनोवैज्ञानिक दबावों का सामना करने में विफल रहता है या परिणामों के साथ लगाव को नियंत्रित करने में असमर्थ होता है तो यह किसी के नर्वस ब्रेकडाउन का कारण बन सकता है। सबसे खराब स्थिति में, यह आत्मघाती प्रवृत्तियों को विकसित करने की ओर ले जाता है। भारत में, लगभग 9,905 मेधावी छात्र हर साल आत्महत्या कर लेते हैं क्योंकि वे इन प्रतियोगी परीक्षाओं के दबाव का सामना करने में असमर्थ होते हैं, भले ही वे अपने शिक्षाविदों में शानदार हों। यह सफल लोगों के साथ भी होता है जब उन्हें या तो पदोन्नत नहीं किया जाता है या उनके प्रयासों के लिए उचित रूप से पहचाना नहीं जाता है और फिर वे अपने व्यक्तिगत या पेशेवर जीवन में असंतुष्ट या दुखी हो जाते हैं। वे मौन या बाहर निकलने के रूप में वापसी के लक्षण विकसित करते हैं। यह वह जगह है जहां ईआई का मॉडल एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है क्योंकि यह लचीलापन, आशावाद, धैर्य, जुनून और कई अन्य मनोवैज्ञानिक दक्षताओं के विकास के लिए एक अधिक प्रभावी समाधान प्रदान करता है। ऐसे उदाहरण हैं जब बार-बार असफलताएं व्यक्ति को मजबूत बनाती हैं। एक मकड़ी का उदाहरण लें, जो अपना जाल बना रही है - वह गिरती है और विफल हो जाती है लेकिन कभी हार नहीं मानती। उदाहरण के लिए, दशरथ मांझी ने गया जिले में एक गहलौर पहाड़ियों को काटकर सड़क बनाने के लिए 22 साल तक काम किया। ट्रेन हादसे में एक पैर गंवाने के बाद अरुणिमा सिन्हा ने माउंट एवरेस्ट पर चढ़ाई की। इस प्रकार ईआई सफलता या असफलता और खुशी या दुख दोनों की भावनाओं को विनियमित करके निरंतर प्रयासों को बढ़ावा देता है। यह एक ऐसा दृष्टिकोण है जिसे विकसित करने की आवश्यकता है। ईआई परिप्रेक्ष्य जीवन को एक बार की सफलताओं या असफलताओं के संदर्भ में नहीं देखता है, बल्कि आंतरिक शांति और सद्भाव के लिए समता की स्थिति पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है।

किसी भी इंसान या काम करने वाले पेशेवर के लिए, स्थितियां कभी भी समान नहीं रहती हैं क्योंकि बाहरी वातावरण सीधे किसी के नियंत्रण में नहीं होता है; बल्कि यह एक हमेशा बदलने वाली घटना है। जिन लोगों के पास "भावनात्मक बुद्धिमत्ता" के रूप में मनोवैज्ञानिक संसाधनों की कमी है, वे जीवन के स्थितिजन्य प्रभाव से दूर हो सकते हैं, जैसे किसी प्रियजन की मृत्यु, COVID-19 में नौकरी छूटना, खेल या फिल्मों में सफलता या असफलता या गिरते समय परीक्षा आराम या भय के जाल में।यह कोई रहस्य नहीं है कि भावनाओं में आपकी संज्ञानात्मक प्रक्रियाओं को प्रभावित करने की क्षमता है, और इसे "परिणाम केंद्रित" की तुलना में "प्रयास केंद्रित" रहने के लिए विनियमित करने की आवश्यकता है। ईआई इस बदलाव को नियंत्रित करता है।

उच्च ईआई दक्षताओं वाले व्यक्ति या टीम परिणामों के बारे में चिंतित हुए बिना असाधारण प्रयास करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, फलस्वरूप, जीवन में अधिक संतुष्टि का अनुभव करते हैं। नेताओं का ईआई उन्हें उनकी भावनाओं से अवगत कराता है और उन्हें दूसरों के साथ सहानुभूति रखने में मदद करता है, अपने कर्तव्यों के प्रभावी निर्वहन में और कार्यस्थलों और जीवन में किसी की कुंठाओं, संघर्षों और दबावों को प्रबंधित करने में।

नेता नेता होते हैं क्योंकि वे अपनी गंदी भावनाओं को नियंत्रित करने में सक्षम होते हैं, और सफलतापूर्वक अपने दर्द या दुख को एक मजबूत दृष्टि में परिवर्तित करते हैं। वास्तव में, नेताओं द्वारा बाधाओं और कष्टों का स्वागत किया जाता है क्योंकि यह उनकी ईआई दक्षताओं का पोषण करता है, उदाहरण के लिए कीचड़ में कमल उगता है, हीरे को उच्च तापमान और मजबूत दबाव और पौधों और पेड़ों को उगाने के लिए जमीन में बीज बोने की आवश्यकता होती है। संक्षेप में, नेतृत्व, ईआई दक्षताओं और प्रतिकूल परिस्थितियों को एक दूसरे के साथ जोड़ा जाता है।
बाधाओं का स्वागत करें, यदि आप एक नेता के रूप में विकसित होना चाहते हैं तो शिकायत न करें।
Tags: Leadership and emotional intelligence

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